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蓝谷文(wén)化 用(yòng)卫蓝大爱书写企业公民(mín)的社会担当

这个95后小(xiǎo)哥(gē)哥(gē)的故事超励志(zhì)!

发布时间: 2022-01-07

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人生的道路虽然漫長(cháng),但紧要处常常只有(yǒu)几步。


2017年底的一天,在江苏盐城一家4S店(diàn)从事维修工的姚子一,突然收到北汽镇江公司的電(diàn)话。面对人力部门的入职邀请,他(tā)没太多(duō)犹豫就答(dá)应了。


想到马上就要回到他(tā)曾经毕业实习一年的镇江基地,他(tā)内心激动不已。让他(tā)不曾想到的是,他(tā)的人生之旅,也从那一刻起开启了无限可(kě)能(néng)。





01

职场“四级跳”



2018年初,姚子一以劳務(wù)工的身份回到了北汽镇江公司,在总装部内饰2班组担任操作工,负责安装门洞密封条。2016年在镇江一所大专院校毕业后,他(tā)曾经在镇江公司实习了一年。再次回到这里,小(xiǎo)伙子谦虚地说:“感謝(xiè)公司没有(yǒu)把我这个当时小(xiǎo)小(xiǎo)的实习生给遗忘。”


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“编外人员”的身份没有(yǒu)影响姚子一工作的积极性,他(tā)比身边的同事更珍惜这个机会,他(tā)告诉自己,“来了,就得干出个样来!”不久,生产車(chē)间赶上一次批量检修任務(wù),因為(wèi)时间紧急人手短缺,姚子一也参与到其中。


时值夏天,車(chē)间内异常炎热。在生产線(xiàn)上,一个埋头苦干的年轻小(xiǎo)伙儿吸引了正在巡查的总装部部長(cháng)朱宁的注意。“当时他(tā)蹲在車(chē)身下,整个衣服全部湿透,汗水顺着脑袋往下滴。”朱宁嘴里的这个小(xiǎo)伙儿,就是姚子一,他(tā)把这个小(xiǎo)伙儿记在了心里。在接下来的工作中,朱宁发现姚子一不仅动手能(néng)力特别强,而且有(yǒu)股不达目的不罢休的韧劲儿,交待的任何事情他(tā)都会尽全力去达成,遇到问题也会积极地沟通和反馈,并且主动去寻求解决办法。更让人刮目相看的是,当班组長(cháng)不在的时候,姚子一能(néng)主动往前站,带领班组同事们一起配合完成检修任務(wù)。姚子一的表现赢得了車(chē)间上下的认可(kě),次年他(tā)顺利转為(wèi)了正式工,成為(wèi)了内饰2班组的储备培训员。


培训员是班组里一个关键岗位,主要负责班组的岗位柔性化、多(duō)能(néng)工培训、新(xīn)员工师带徒、文(wén)件管理(lǐ)等多(duō)项工作。虽然只是一名储备培训员,姚子一却丝毫不敢懈怠。打铁需得自身硬,指导他(tā)人先要磨砺自身本领,姚子一主动要求对班组中14个岗位进行轮岗學(xué)习,每个岗位都做到熟练操作,满足现场生产要求。很(hěn)快,他(tā)成了班组的“万金油”,生产線(xiàn)上出现问题大家总会找他(tā)商(shāng)量商(shāng)量,丰富的实践经验也使得他(tā)在班组培训工作中更加系统和有(yǒu)针对性,一批新(xīn)员工在他(tā)的带动下快速成長(cháng)起来。


2020年,姚子一通过公司考核成為(wèi)一名正式的培训员。2021年初,他(tā)又(yòu)再次众望所归晋升成班组的代理(lǐ)班组長(cháng),同时他(tā)还以自己的优异表现被评為(wèi)公司的“文(wén)化之星”。4年时间里,从一名劳務(wù)工到代理(lǐ)班组長(cháng),96年的姚子一实现了职场“四连跳”,成為(wèi)公司遠(yuǎn)近闻名的有(yǒu)為(wèi)青年。




02

我的地盘我做主



虽然只是一名生产線(xiàn)的操作工,姚子一却不愿意只是按部就班的工作,善于主动思考和钻研的他(tā),总能(néng)将一些普通的事干的不普通。


2019年以前,在内饰線(xiàn)维修前后风挡玻璃是一项非常耗时耗力的工作,特别是极狐汽車(chē)风挡玻璃工艺复杂,4个人协作的情况,维修更换一面玻璃需要一个多(duō)小(xiǎo)时。“这个玻璃太难换了”“先敲再撬的方式不好”,姚子一把大家的抱怨化作现场改善的动力,跟风挡玻璃拆卸较上了劲。


那段时间,他(tā)把拆卸流程在脑子里过了一遍又(yòu)一遍。突然,他(tā)想起了4S店(diàn)时一次维修经验——用(yòng)拉丝绞盘工具。绞盘能(néng)牢牢吸附在玻璃上,并通过力學(xué)原理(lǐ)轻松安全地完成风挡的拆卸。该工具一经应用(yòng),效果明显,3人协作便可(kě)完成更换。可(kě)是,极狐汽車(chē)的风挡玻璃造型具有(yǒu)弧度,拆卸效率虽然提高了,但遠(yuǎn)没有(yǒu)达到姚子一预期的目标。


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攻关的激情已经被点燃,改善的步伐不能(néng)停止。姚子一开始寻找能(néng)够适应弧形风挡的升级版工装,通过网络比选、咨询售后维修专家,他(tā)确认了工装选型,并将方案输出给生技部门进行工装采購(gòu)。工装到位后的试验结果,让整个内饰線(xiàn)非常振奋,新(xīn)工具的使用(yòng)让原先4个人协作变成一个人就能(néng)独立完成!


高兴之余,姚子一也清楚,通过培训让大家都能(néng)熟练掌握新(xīn)工具的使用(yòng)技能(néng)才是关键。為(wèi)此,他(tā)设计了从安装工装、拉取玻璃、除胶修边到更换玻璃的标准化操作规程培训。连续3天的拉练培训,让班组每名成员都可(kě)以独自更换玻璃,且时间控制在了30分(fēn)钟内,班组劳动效率提升到了新(xīn)高度。


常年在内饰線(xiàn)上的锤炼,让姚子一练就了一双“火眼金睛”,生产線(xiàn)上出现的任何问题,都逃不出他(tā)的眼睛。今年,在安装一批极狐車(chē)型的风挡玻璃时,他(tā)发现一块玻璃上有(yǒu)几道不易察觉的划痕。他(tā)立刻警觉起来,前前后后检查了好几台,发现同样的问题在其他(tā)車(chē)身上也有(yǒu)发现。


“这划痕不明显,问题不大”有(yǒu)工友说。姚子一的态度很(hěn)坚决,“不能(néng)让这样的质量问题进入下个流程,更不能(néng)把有(yǒu)这样问题的車(chē)交付到用(yòng)户手中”。他(tā)当机立断叫停了生产線(xiàn),并联合质量部门物(wù)料检查员对该批次玻璃进行了严格检查。原来,这批风挡玻璃的质量检查采取了点检的方式,没有(yǒu)实行全检,导致部分(fēn)有(yǒu)瑕疵的玻璃进入了生产線(xiàn)。质量问题溯源工作立即展开,所有(yǒu)安装了有(yǒu)瑕疵玻璃的車(chē)辆全部进行了更换。姚子一再次让很(hěn)多(duō)老师傅刮目相看,“这小(xiǎo)伙子,不简单!”




03

心中有(yǒu)梦、志(zhì)在高端



2019年四季度,北汽蓝谷麦格纳高端智造基地焕新(xīn)启程,北汽高端智能(néng)電(diàn)动汽車(chē)极狐汽車(chē)正式在蓝谷麦格纳导入生产。企业的转型升级、产品的更新(xīn)换代,為(wèi)姚子一在内的全體(tǐ)技能(néng)操作人员提供了广阔的发展舞台。


姚子一遇到的第一项重要任務(wù),就是2019年底赴北京参与N60AB和N61AB项目的样車(chē)试制工作。这是他(tā)第一次独立带队到外地参与项目,团队20多(duō)人的工作和生活,特别是人员安全问题,都要身為(wèi)领队的他(tā)考虑周全。那段时间,為(wèi)了加快项目研发进度,采育试制車(chē)间的灯光经常亮到晚上八九点。由于北京和镇江同步开展试制,回到宿舍后姚子一还要第一时间图文(wén)总结当天试制问题点与镇江共享,同步进行问题分(fēn)析,讨论解决方案。


一次,EP阶段的样車(chē)需要第二天上午在集团进行评审,当全車(chē)装配完成后大家才发现风挡玻璃和天窗在细节处与实际评审要求不符,留给项目组改正的时间只剩下一晚上。采育基地试制部工程师张双龙清晰记得,关键时刻是姚子一带着一帮小(xiǎo)伙伴自告奋勇承担了样車(chē)拆卸和安装任務(wù)。天窗、顶棚、A柱、B柱、C柱、座椅、仪表……一项一项小(xiǎo)心翼翼地拆下,又(yòu)小(xiǎo)心翼翼地装上,很(hěn)多(duō)环节都是靠人工去完成。在采育冬夜寒冷的厂房中,几十人忙到凌晨2点,新(xīn)的评审样車(chē)终于成功装配完成。虽然累到近乎虚脱,想到自己能(néng)為(wèi)一辆即将面世的世界级新(xīn)能(néng)源汽車(chē)出一份力,姚子一心中满是喜悦和幸福。


姚子一的工作能(néng)力和工作态度赢得了北京试制团队的一致好评,2个月的试制任務(wù)完成后,姚子一被北汽新(xīn)能(néng)源工程研究院试制部授予了“年度最佳贡献奖”。姚子一说,这两个月成為(wèi)了自己最怀念的时光。回到镇江后,姚子一根据在北京试制时的经验,把人机工程结合到镇江基地生产線(xiàn)的情况进行了评估,将不合理(lǐ)操作及时进行整改,有(yǒu)效提升了生产导入阶段的工作效率。


经过独立带队到北京参与试制项目,姚子一意识到除了个人技能(néng)和经验的提升,对于如何管理(lǐ)和培养团队方面,自己需要學(xué)习的还有(yǒu)很(hěn)多(duō),在接任代理(lǐ)班组長(cháng)后,姚子一更明白了管理(lǐ)者角色的重要性。比如,对于麦格纳的Mafact生产运营管理(lǐ)體(tǐ)系,他(tā)说这套體(tǐ)系关键不在于目标定得多(duō)高,而是通过规范化的管理(lǐ)告诉员工為(wèi)什么去做,做到什么标准,管理(lǐ)者如何有(yǒu)效指导和跟进,达到设定的目标只是水到渠成的事。


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内饰2班14个岗位、15名员工、50多(duō)个零部件、200多(duō)道工序,从生产的节拍、工作的质量,到人员的状态,姚子一每项都要求自己做到心中有(yǒu)数、操之有(yǒu)度、行之有(yǒu)方。他(tā)清楚,要打造世界级好車(chē),每一道流程都要精益求精,每一个人都不可(kě)或缺。而在班组同事眼中,工作中的姚子一做事雷厉风行,对工作有(yǒu)明确的要求及指示;在生活中,他(tā)跟大家又(yòu)像一家人一样融洽和睦。班组员工解辉说,之前安装N60車(chē)型仪表时需要長(cháng)期单膝跪地,長(cháng)时间下来膝盖疼痛受不了,姚子一发现后主动為(wèi)大家購(gòu)买了护膝,让大家倍感温暖。小(xiǎo)小(xiǎo)的护膝,恰似姚子一一般,外表坚硬,内心柔软。




从实习生到劳務(wù)工,从储备培训员到代理(lǐ)班组長(cháng),一路走来,姚子一仿佛总是一个“配角”的角色,但他(tā)却靠自己的勤奋和努力一点一点的成長(cháng),一点一点的进步,最终成為(wèi)自己人生的主角,活出不一样的精彩。


在如今的北汽蓝谷麦格纳高端智造基地,还有(yǒu)很(hěn)多(duō)像姚子一这样的人,他(tā)们的岗位或许普通,他(tā)们的工作或许平凡,但他(tā)们却从未停止追梦的脚步,他(tā)们把爱岗敬业、拼搏奉献的精神融入到手中的每一辆車(chē)中,他(tā)们在北汽蓝谷麦格纳这个熔炉中淬炼成長(cháng),撑起了中國(guó)自主品牌创新(xīn)发展最坚实的脊梁。